Fórum do HotéisRIO debate gestão de receitas

Estratégias para maximizar resultados e como utilizar ferramentas de IA para definir preços, foram temas abordados no Fórum de Revenue Management do HotéisRIO

Quais as melhores estratégias para maximizar resultados? Como utilizar ferramentas de IA (Inteligência Artificial) para definir preços? Esses e outros temas foram abordados no Fórum de Revenue Management do HotéisRIO, organizado na quarta-feira, dia 7 de outubro, de forma online e que contou com mais de 40 executivos de hotelaria.

A primeira apresentação foi realizada por Erica Scherer, representante sênior de vendas da Lighthouse, e teve como foco o uso da IA na precificação de hotéis. Ela ressaltou que os administradores atuais enfrentam um excesso de dados e que é preciso entender quais realmente importam para uma tomada de decisão adequada a cada perfil. “Oferecemos uma plataforma comercial com IA específica para o setor hoteleiro, e que reúne em um só lugar inteligência tarifária, demandas de mercado e inteligência de negócios. Pode ser aplicada a todos os segmentos de hospitalidade, de hotéis independentes a redes”. 

Scherer acredita que a IA não substituirá os profissionais de RM (Revenue Management), mas permitirá aumentar as capacidades destes de interpretarem sinais do mercado e tomarem decisões. “É preciso combinar dados, procurar tendências e priorizar o que merece atenção. Por exemplo, se houver um aumento dos voos vindos de um país, como o México, é importante entender como o hotel está dentro desse share de mercado e o que é possível fazer para atrair novos clientes”.   

Renata Cassani, executiva da Noctua, empresa de inteligência de mercado especializada nas áreas de hospitalidade, entretenimento e turismo, traçou um panorama do segmento. Segundo ela, os hotéis no Brasil vêm conseguindo apresentar resultados com leve crescimento apesar dos desafios econômicos – a receita de hospedagem cresceu 10,2% no primeiro trimestre e 5,9% no acumulado deste ano. “Copa, eleições e menos turistas argentinos explicam o desempenho. Um dos pontos que precisa melhorar é o preço das passagens, pois as tarifas estão altas e sem perspectiva de queda, o que atrapalha o turismo doméstico”. 

Cassani alertou que, para melhorar o retorno, os hotéis não podem atualizar suas tarifas usando apenas o IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo), pois em determinadas áreas da atividade, como A&B (Alimentos & Bebidas) a inflação é maior. “Por isso é essencial calcular orçamentos de forma adequada. Precisamos fortalecer a visão de negócios da área, de forma a não perder margem. No quesito tarifas, chegamos ao topo histórico, mas ainda é possível crescer em ocupação”. Ela acredita que a receita para melhor desempenho em 2027 está em uma equipe competente, geração de novas receitas e maior eficiência em custos. “A&B, internet rápida e bom estado de conservação contribuem para melhores experiências dos hóspedes e são os segredos dos empreendimentos que apresentam maior crescimento em receita”.

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